立春已过，万物复苏。复兴圩分公司各大队小麦长势喜人，绿油油的小麦犹如给大地铺上了一层绿色的地毯，处处孕育着“希望”的色彩。
检查评比找差距、补齐短板促提升。为推进小麦返青拔节期各项管理措施及时准确到位，坚决打好今年小麦生产开春“第一仗”，2月5日，分公司农业中心组织机关和大队负责人开展小麦生产互看互评活动，大力践行“一线工作法”，从麦田沟系、平衡生产、杂草防除、病虫防治、肥料运筹和环境整治等方面进行交叉互学和集中评比，切实构建“比有标杆、学有先进、赶有榜样”的工作格局，坚定了大家在精心绘就分公司农业现代化新篇章的赶考路上，自我加压、奋力拼搏的决心和恒心。
强管理提质增效，结实际稳产增产。“此类苗情近期肥料施用方面要控制好量。”“田块的苗情不平衡，要立即采取措施控旺促壮。”农业中心的技术人员每到一个大队都会弯下腰仔细检查小麦生长情况，在田间“把脉问诊”并进行技术指导。目前是小麦返青后促弱转壮、提高分蘖成穗率的关键时期，各大队要因地因苗分类管理，积极开展田间病虫草害普查，做到早发现早防治，同时增加叶面肥喷施加快弱苗转壮，促进苗情转化升级。
用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。本次互看互评活动既是一次晒底子、查问题、补短板的小麦生产分析交流会，也是一次提精神、鼓干劲、求突破的工作推进会。在新时代新征程上，复兴圩分公司始终坚持“头雁效应”和“群雁活力”协同发挥，以“做了就要做到位”的思想理念，践行“带着别人干，做给别人看”的务实精神，推进全体管理人员敢为善为，扛牢保障国家粮食安全的政治责任，切实把粮食生产各项工作抓实抓到位。