为进一步助推青年人才成长，强化公司人才队伍建设，10月31日，球赛下注总部举行2023年“青蓝工程”签约仪式。公司党委副书记、工会主席王进强出席并讲话。
会上，师徒双方共同学习了《球赛下注“青蓝工程”实施方案》，明确了师徒双方的权责义务及“青蓝结对”的相关要求及进程。随后，现场签约的3位徒弟分别作表态发言，他们表示要珍惜此次结对机会，锚定岗位职责，明晰个人成长目标，努力向师傅学习好的经验做法，将个人成长与公司发展相融合，以“青蓝工程”为契机努力锤炼本领、完善自我。资产财务部副总经理张耀云作为师傅代表发言，她表示“青蓝工程”为师徒双方提供了共同成长、相互学习的机会，要不断加强师徒双方的交流与协作，在工作中齐心协力共同进步；作为师傅一定认真履行个人职责，言传身教、率先垂范，及时关注徒弟的困难与疑惑，提供全方位的指导与帮助。师徒双方随后签订了“青蓝工程”协议书，并在司旗上郑重签名承诺。
王进强在总结讲话中指出，“青蓝工程”是公司的一个传承工程，是持续传帮带的薪火相继，是公司事业后继有人的延续。在践行新发展理念的进程中，人才是发展的关键因素。公司已结对的1106对师徒是发展的生力军、排头兵，师徒双方要相互学习、相得益彰，共同成长。一是要优化教学方式。抓住“教”的四点，即有教无类、因材施教、寓教于乐、教学相长；锚定“学”的四点，即学以致用、学而习之、循序渐进、持之以恒，以共同成长为导向，以结对的合力解决发展中的问题。二是全方位的学习师傅的优点。要汲取师傅和其他老同志的优点，全方位学习他们工作、生活、作风、廉洁等方面的长处，师傅要对徒弟开展全方位培养。三是要有“青出于蓝而胜于蓝”的情怀与勇气。师傅要倾心传帮带，以培养出优秀徒弟为骄傲，徒弟也要有赶超的勇气。四是要与时俱进、学以致用，为公司发展提供不竭动力。要紧盯专业领域的新知识、新理论，以发展的眼光不断共同成长，师徒双方要以集团第二次党代会的要求为准绳，对标“双百双千”工程，立足“四个转变”“四大工程”，站在公司广阔的发展舞台上做出更大作为。
自公司2020年启动“青蓝工程”以来，通过千对师徒传帮带共成长，加快了公司青年人才队伍锻造，师徒双方共同进步产出了成果专利、技术革新百余项，近百位新员工递交了入党申请书、提升了技术职称，师带徒培养优势充分显现，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。